充分借鑒國外先進的管理機制,經(jīng)過多年實踐,建立了獨有的集團化科學(xué)管理模式:
——SDT集團管理模式
系統(tǒng) (System)
——對確定的企業(yè)流程進行管理。把企業(yè)作為一個大系統(tǒng)，這個系統(tǒng)就像一個電流調(diào)節(jié)系統(tǒng)似地運行,讓所有工作過程組織成通暢的流程。
分權(quán) (Decentralization)
——將工作正確的委托給各部門，讓他們根據(jù)指示獨立判斷,在處理工作的同時也承擔(dān)自己的責(zé)任。提高各部門的工作效率和整體的積極性。
目標 (Target)
——所有的努力都是為了一個目標:創(chuàng)造出有價值的結(jié)果!一切以結(jié)果為導(dǎo)向.每一位成員都是為了這樣的目標, 提高工作效率和參與責(zé)任。此外，所有成員為擁有共同追求而達到目標奮斗的過程，促進了團體精神。
